为改变传统的只注重领导职务通道的做法，可将员工所从事的工作类别进行职种划分，建立员工职业发展的双重通道，其中既包括管理通道，也包括专业通道，从而使员工按照工作类别不断地提高专业任职能力。

    为推动 “以人为本”的企业文化，华培特提出专业技术人员与管理人员的两种晋升通道。为技术人员的职业发展拓展了道路，真正突出了华培公司“创新驱动未来”的企业愿景。