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       为改变传统的只注重领导职务通道的做法,可将员工所从事的工作类别进行职种划分,建立员工职业发展的双重通道,其中既包括管理通道,也包括专业通道,从而使员工按照工作类别不断地提高专业任职能力。

    为推动以人为本的企业文化,华培特提出专业技术人员与管理人员的两种晋升通道。为技术人员的职业发展拓展了道路,真正突出了华培公司创新驱动未来的企业愿景。